Wzrost kancelarii nie powinien oznaczać więcej chaosu operacyjnego.
Z czym dziś mierzą się kancelarie?
Problem ze skalowaniem kancelarii rzadko leży w braku klientów. Leży w tym, że każda kolejna sprawa dokłada obciążenia, które rosną szybciej niż przychody. Ręczna praca, którą dało się ogarniać przy pięciu sprawach, przy piętnastu staje się wąskim gardłem.
Gdy kancelaria rośnie, ale procesy pozostają takie same rentowność może spadać
Każda nowa sprawa wymaga proporcjonalnie więcej czasu - skalowanie oznacza zatrudnianie, nie optymalizację
Wiedza i kompetencje zamknięte w jednej lub dwóch osobach - bez nich kancelaria nie może przyjąć więcej spraw
Ręczna praca przy dokumentach, obliczeniach i zestawieniach pochłania czas, który powinien generować przychód
Trudno ocenić rentowność poszczególnych spraw bez pełnego obrazu czasu i nakładu pracy
Nowy prawnik lub doradca w zespole oznacza tygodnie wdrożenia zanim zacznie w pełni pracować
Brak standaryzacji procesu sprawia, że jakość zależy od tego, kto akurat prowadzi sprawę
Z czym dziś mierzą się kancelarie?
Problem ze skalowaniem kancelarii rzadko leży w braku klientów. Leży w tym, że każda kolejna sprawa dokłada obciążenia, które rosną szybciej niż przychody. Ręczna praca, którą dało się ogarniać przy pięciu sprawach, przy piętnastu staje się wąskim gardłem.
Gdy kancelaria rośnie, ale procesy pozostają takie same rentowność może spadać
Każda nowa sprawa wymaga proporcjonalnie więcej czasu - skalowanie oznacza zatrudnianie, nie optymalizację
Wiedza i kompetencje zamknięte w jednej lub dwóch osobach - bez nich kancelaria nie może przyjąć więcej spraw
Ręczna praca przy dokumentach, obliczeniach i zestawieniach pochłania czas, który powinien generować przychód
Trudno ocenić rentowność poszczególnych spraw bez pełnego obrazu czasu i nakładu pracy
Nowy prawnik lub doradca w zespole oznacza tygodnie wdrożenia zanim zacznie w pełni pracować
Brak standaryzacji procesu sprawia, że jakość zależy od tego, kto akurat prowadzi sprawę
35% mniej
codziennych prac administracyjnych eliminuje Infino Legal
90% kancelarii
zwiększyło liczbę obsługiwanych spraw w pierwszym roku
Infino Legal automatyzuje powtarzalne czynności, standaryzuje sposób pracy i daje każdemu członkowi zespołu narzędzia, które wcześniej były dostępne tylko dla najbardziej doświadczonych. Więcej spraw tym samym zespołem, bez utraty jakości i kontroli.
Każda nowa sprawa wymaga proporcjonalnie więcej czasu
Infino Legal automatyzuje powtarzalne czynności - od generowania dokumentów po obliczenia i zestawienia. Nakład pracy na jedną sprawę maleje, więc ta sama liczba osób może obsłużyć więcej postępowań.
Kompetencje skupione w jednej osobie blokują rozwój
System ujednolica proces i przechowuje całą historię działań. Wiedza nie pozostaje w głowie jednego eksperta. Zostaje w systemie, dostępna dla całego zespołu.
Nie wiadomo które sprawy są rentowne
Automatyczne rejestrowanie czasu pracy daje pełny obraz nakładu pracy na każdą sprawę. Wiesz co jest opłacalne i możesz świadomie dobierać postępowania.
Brak ujednoliconego procesu obniża jakość przy wzroście
Jeden wspólny model pracy dla całego zespołu oznacza, że jakość nie zależy od konkretnej osoby. Kancelaria może zwiększać liczbę spraw bez ryzyka, że każda nowa sprawa to nowy standard działania.
Każda nowa sprawa wymaga proporcjonalnie więcej czasu
Infino Legal automatyzuje powtarzalne czynności - od generowania dokumentów po obliczenia i zestawienia. Nakład pracy na jedną sprawę maleje, więc ta sama liczba osób może obsłużyć więcej postępowań.
Kompetencje skupione w jednej osobie blokują rozwój
System ujednolica proces i przechowuje całą historię działań. Wiedza nie pozostaje w głowie jednego eksperta. Zostaje w systemie, dostępna dla całego zespołu.
Nie wiadomo które sprawy są rentowne
Automatyczne rejestrowanie czasu pracy daje pełny obraz nakładu pracy na każdą sprawę. Wiesz co jest opłacalne i możesz świadomie dobierać postępowania.
Brak ujednoliconego procesu obniża jakość przy wzrościem
Jeden wspólny model pracy dla całego zespołu oznacza, że jakość nie zależy od konkretnej osoby. Kancelaria może zwiększać liczbę spraw bez ryzyka, że każda nowa sprawa to nowy standard działania.
Krok 1: UJEDNOLICASZ SPOSÓB PRACY
Definiujesz typy postępowań, szablony dokumentów i model pracy w systemie. Od tej chwili każda sprawa prowadzona jest według tego samego standardu niezależnie od tego, kto ją prowadzi.
Krok 2: AUTOMATYZUJESZ POWTARZALNE CZYNNOŚCI
Dokumenty generują się z danych sprawy, obliczenia wykonuje system, zestawienia powstają jednym kliknięciem. Czas przeznaczany wcześniej na ręczną obsługę wraca jako przestrzeń na kolejne sprawy.
Krok 3: MASZ PEŁNY OBRAZ RENTOWNOŚCI
Możesz rejestrować czas pracy na postępowaniu. Widzisz który typ sprawy jest opłacalny, kto jest przeciążony i gdzie kancelaria traci czas bez przychodu.
Krok 4: ROZWIJASZ SIĘ BEZ UTRATY KONTROLI
Nowe sprawy wchodzą w gotowy proces. Nowe osoby wdrażają się w systemie bez tygodni szkolenia. Kancelaria rośnie, a jakość i kontrola pozostają bez zmian.

